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      昌潤集團財務系統召開2022年第一季度工作情況匯報會

      昌潤集團財務系統召開2022年第一季度工作情況匯報會

      • 分類:集團新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2022-04-14 18:35
      • 訪問量:

      【概要描述】2022年4月14日,昌潤集團財務管理部組織召開財務系統第一季度工作情況匯報會以及專題學習會。會議由財務管理部經理呂明主持,各權屬企業財務負責人和集團財務管理部全體人員參加會議。 會上,集團各權屬企業首先匯報了本單位第一季度生產經營情況和財務狀況、企業目前和未來經營中存在的困難和問題,并對第二季度主要經濟效益指標進行預測;隨后,全體與會人員共同學習觀看了“數字化轉型——打造世界一流財務能力”之第三期《智慧稅務》的網上課程;最后,各權屬企業財務負責人與集團財務管理部進行深入交流,并提出意見建議。 呂明在總結中指出,第一季度集團經濟效益總體實現“開門紅”,未來盈利水平仍有提升空間。為適應企業快速發展需求,進一步提升集團整體財務管理水平,他提出了六點要求:一是各企業繼續健全完善制度,強化內部監督,財務負責人落實好一崗雙責,做好表率;二是各企業從成本管控、資產管理、效益分析等方面努力做好業財融合,讓財務在資源、信息和管控三方面的效用最大化;三是財務負責人從企業管理的角度多為領導層出謀劃策,積極發揮好參謀助手的作用;四是通過集團共學共享新知識,構建財務學習共同體,各企業要實現學習創新有突破見效果;五是財務負責人在日常工作中必須增強保密意識,加強對本部門人員的保密工作教育,更加審慎地在個人微信和朋友圈發布消息;六是各企業嚴格根據集團紀委安排部署,切實做好專項自查工作。

      昌潤集團財務系統召開2022年第一季度工作情況匯報會

      【概要描述】2022年4月14日,昌潤集團財務管理部組織召開財務系統第一季度工作情況匯報會以及專題學習會。會議由財務管理部經理呂明主持,各權屬企業財務負責人和集團財務管理部全體人員參加會議。

      會上,集團各權屬企業首先匯報了本單位第一季度生產經營情況和財務狀況、企業目前和未來經營中存在的困難和問題,并對第二季度主要經濟效益指標進行預測;隨后,全體與會人員共同學習觀看了“數字化轉型——打造世界一流財務能力”之第三期《智慧稅務》的網上課程;最后,各權屬企業財務負責人與集團財務管理部進行深入交流,并提出意見建議。

      呂明在總結中指出,第一季度集團經濟效益總體實現“開門紅”,未來盈利水平仍有提升空間。為適應企業快速發展需求,進一步提升集團整體財務管理水平,他提出了六點要求:一是各企業繼續健全完善制度,強化內部監督,財務負責人落實好一崗雙責,做好表率;二是各企業從成本管控、資產管理、效益分析等方面努力做好業財融合,讓財務在資源、信息和管控三方面的效用最大化;三是財務負責人從企業管理的角度多為領導層出謀劃策,積極發揮好參謀助手的作用;四是通過集團共學共享新知識,構建財務學習共同體,各企業要實現學習創新有突破見效果;五是財務負責人在日常工作中必須增強保密意識,加強對本部門人員的保密工作教育,更加審慎地在個人微信和朋友圈發布消息;六是各企業嚴格根據集團紀委安排部署,切實做好專項自查工作。

      • 分類:集團新聞
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      • 發布時間:2022-04-14 18:35
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      2022414日,昌潤集團財務管理部組織召開財務系統第一季度工作情況匯報會以及專題學習會。會議由財務管理部經理呂明主持,各權屬企業財務負責人和集團財務管理部全體人員參加會議。

      會上,集團各權屬企業首先匯報了本單位第一季度生產經營情況和財務狀況、企業目前和未來經營中存在的困難和問題,并對第二季度主要經濟效益指標進行預測;隨后,全體與會人員共同學習觀看了數字化轉型——打造世界一流財務能力之第三期《智慧稅務》的網上課程;最后,各權屬企業財務負責人與集團財務管理部進行深入交流,并提出意見建議。

      呂明在總結中指出,第一季度集團經濟效益總體實現開門紅,未來盈利水平仍有提升空間。為適應企業快速發展需求,進一步提升集團整體財務管理水平,他提出了六點要求:一是各企業繼續健全完善制度,強化內部監督,財務負責人落實好一崗雙責,做好表率;二是各企業從成本管控、資產管理、效益分析等方面努力做好業財融合,讓財務在資源、信息和管控三方面的效用最大化;三是財務負責人從企業管理的角度多為領導層出謀劃策,積極發揮好參謀助手的作用;四是通過集團共學共享新知識,構建財務學習共同體,各企業要實現學習創新有突破見效果;五是財務負責人在日常工作中必須增強保密意識,加強對本部門人員的保密工作教育,更加審慎地在個人微信和朋友圈發布消息;六是各企業嚴格根據集團紀委安排部署,切實做好專項自查工作。

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